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虞丞乡村级建制调整改革工作总结 | ||||||||||||||||||
2020-07-16 作者: 点击数: | ||||||||||||||||||
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根据县村级建制调整改革领导小组工作安排,虞丞乡高度重视,精心筹备,行动迅速,村级建制调整改革各项工作顺利完成。现将工作开展情况总结如下。 一、组织保障到位。 有力的保障是工作迅速推进的基础。一是成立虞丞乡村级建制调整工作领导小组,书记、乡长作为组长亲自研究、亲自抓;副书记任副组长具体抓;其他班子成员做好联系村调改革工作。二是在村级建制调整改革工作前期,认真做好村级调研工作,对合并方案、干部配备等进行提前谋划和思考。三是立足长远,尊重民意。与群众广泛开展交心谈心,充分征求群众意愿,并将调整改革工作宣传动员到位。 二、科学规划布局 我乡坚持“便民利民、强化产业、优劣互补”的原则,综合考虑各村人口情况、地理位置、产业发展等方面,决定将12个村合并为7个村,突出了做大场镇村,做强产业村,做优特色村的规划思路。 (一)丞相村、盐硝村与樊家村合并为丞相村。原丞相村有虞允文爱国主义教育基地暨廉政教育基地,有深厚历史文化教育意义,且地处本乡场镇中心位置。盐硝村、樊家村人口较少,缺少特色产业,为方便群众办事和整体纳入丞相文化打造、柑橘产业统一发展,实现特色村带一般村。 (二)同意村与芭蕉村合并为同意村。将分村而治的老景贤场镇统一管理,既方便群众办事,又便于场镇街道的集中管理。原同意村产业基础好,有柑橘种植基地、蜂糖李种植基地,芭蕉村有零散的柑橘和蜂糖李种植,实现了产业类型相近,强村带弱村。 (三)柏柳村与马贤村合并为柏柳村。原柏柳村和马贤村均有蜂糖李、柑橘等产业,且原柏柳村属于金凤湖项目区,扩大了项目覆盖面,实现了项目村带临近村。 (四)前峰村与新村村合并为前峰村。原前峰村和新村村均有蜂糖李、柑橘等产业,且原前峰村属于金凤湖项目区,扩大了项目覆盖面,实现了项目村带临近村。 三、提升服务能力 充分利用现有资源提升为民服务能力,根据交通条件、聚集情况、群众习俗等选择办公地址。丞相村办公室设在原丞相村办公室,虞丞乡场镇。同意村办公地址设在原景贤乡政府,位于景贤场镇,合并村中心。柏柳村办公地址设在原柏柳村办公室,虞景路旁,交通便利。前峰村办公室设在原前峰村办公室,位于金凤场镇旁。充分利用闲置办公室做便民代办点开展便民服务。利用闲置办公阵地开展过渡时期代办服务、组织文体活动、分片会议等,让群众感受到方便快捷。 四、选优配强过渡班子 充分征求村干部意愿,坚持提拔一批、保留一批、新任一批、离任一批,丞相村设7职,专干3名;同意村设7职,专干1名;柏柳村设6职,专干3名;前峰村设6职,专干2名。全乡村级干部中,30岁以下9人,30岁—39岁16人,40岁以上16人;本科以上学历3人,大专学历20人,高中中专学历14人。新任6人,提拔4人。村级干部年轻化、知识化得到较大提升,使优秀后备干部、优秀农民工充实到村干部队伍中,在脱贫攻坚、疫情防控等方面表现突出的干部得到提拔使用,鼓舞了干部干事创业激情。 此次村级建制调整改革工作在我乡已顺利完成,辖区内安定和谐,未接到任何信访反映。通过村级合并,实现了更加方便群众,更加有利于整合资源,更能把握发展机遇的目的。 |
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