人勤春来早，奋进正当时。2月7日（农历正月初七），是春节长假后的第一个工作日，仁寿兴新工业投资有限公司赓即召开节后收心会暨重点工作安排部署会，对2022年公司各项工作再部署、再安排，全面奏响“收心归位”的集结号。

本次会议既是集中归位、调整心态的收心会，也是打气鼓劲、奋战新年的动员会。会上，公司党支部书记、董事长李跃兵围绕全县“制造强县”、“电子信息产业发展”、“成渝双城经济圈”等中心工作，尤其针对第一季度“开门红”工作安排部署了近期重点工作；各班子成员就分管领域项目及重点工作目前推进情况进行了全面总结，并对2022年的工作计划进行了任务落实；部分中层干部根据岗位职责进行了表态性发言。

会议要求：一是收假收心，全员立即进入战时工作状态。公司上下要克服大假疲劳，严肃工作纪律，克服节后“懒、散、慢”现象，集中精力思考工作，保持“起跑就是冲刺，开局就是决战”的高压态势，为实现新年开门红起好步、开好局。

二是群策群力，科学高效推进各项工作。各部门按照上级党组织工作安排部署，严格围绕各项目标任务和重点工作既要“走稳步”，也要“走快步”，系统梳理2022年重点工作，做好进度安排。要根据实际情况和工作进度要求倒排工期，制定时间表、路线图，加速推进项目建设，做到早谋划、早动手、早见成效；要统筹规划，未雨绸缪，做好各类应急预案，做到再看远一点、再想深一点、再做细一点。

三是凝心聚力，不断加强作风能力建设。充分吸取前期项目推进迟缓的经验和教训，总结财务工作失误的原因，知耻而后动，立行立改，以全新的面貌迎接来年工作。2022年，是困难和机遇并存的一年，唯有实干才是出路，要将作风大整顿成果转化为干事创业强劲动力，做到讲纪律、讲奉献、讲原则，特别是领导干部要带好头、做表率，真正做到“家底清、方向准、目标明”。2022年工作重点就是抓落实，要求大家心中想全年，突出抓首季，致力保开局，确保各项工作全面领先、优质高效。

会后，全体干部职工迅速从“假期模式”转入“工作状态”，以饱满的热情投入到繁忙的工作中，开足马力在新春赛道上跑出“加速度”，奋战“开门红”，为加快建设高质量发展示范县作出新的更大贡献！