仁府发〔2017〕18号  

各镇乡人民政府，县级各部门，各园区管委会：  

项目是经济工作最重要的抓手。为切实抓好“项目年”活动，充分发挥项目投资稳增长的作用，经研究，决定对全县重点项目实行挂图作战。现将有关事项通知如下。  

一、台账管理，挂图作战  

经过认真梳理和筛选，将四川黑龙滩国际生态旅游度假区、和邦生物、中广核、球溪河流域水污染治理等139个项目确定为今年的重点项目，并按照完成征地拆迁、完成设计审批、完成行政审批、完成招投标、开工建设、完成主体工程、全部完工、投产投运8个时间节点，逐一顺排工序，倒排工期，台账管理，挂图推进。今后，县委、县政府确定实施的新增重点项目，由相关县领导牵头研究，按上述时间节点，逐一确定各阶段完成时限，并同步纳入挂图作战推进管理范围。  

二、明确责任，强力推进  

各责任领导、责任单位要时刻把项目推进放在心上、扛在肩上、抓在手上，始终坚持问题导向，始终瞄准时间进度，紧紧盯住时间进度，下真功夫、硬功夫，逐一研究解决推进中存在的问题，确保按时间节点完成各项工作任务。坚持特事特办，大事大办，重大事项一把手亲自办，坚决攻克项目推进“三难”问题。一是建立“绿色通道”，开展“绿色服务”，坚决攻克项目审批难、办证难问题。二是抽派专人对重点项目进行驻守，果断采取办法突破重点拆迁户，坚决攻克征地拆迁难问题。三是统筹考虑，通力协作，及时研究解决项目建设用地、用水、用电、用油、用气、进出通道和融资等，坚决攻克要素保障难问题。确保全年完成固定资产投资365亿元以上，其中21个省市重点项目完成投资80亿元以上。  

三、逗硬督查，严格考核  

由县政府督查室、县发改局（项目办）负责，每月督查，定期通报项目进展情况和投资进度，按期完成任务的，一律挂“红旗”；未达到时间进度的，一律挂“黑旗”。要将项目推进情况作为年度目标考核的重要指标，坚决逗硬奖惩，对未达到时间进度的，相应扣减责任单位年度目标考核分值。  

附件：仁寿县2017年挂图作战项目进度安排表  

仁寿县人民政府  

2017年3月7日